domingo, 11 de octubre de 2015

DOUGLAS McGREGOR

DOUGLAS McGREGOR

Economista de los Estados Unidos y profesor en la Escuela de Gestión Sloan del MIT de Administración, identificó un camino de crear un entorno en el que los empleados se sienten motivados a través de la dirección de referencia, y el control o la integración y el autocontrol, que él llamó la Teoría X y Teoría Y.

En estas se reflexiona acerca de la percepción de la naturaleza humana, son supuestos relativos, las determino así porque deseaba una terminología neutral.

TEORÍA X



  •  Los seres humanos promedio posee disgusto inherente por el trabajo y lo evitaran tanto como sea posible. 
  • Dada esta característica humana su disgusto por el trabajo, la mayoría de las personas deber ser obligadas, controladas, dirigidas y amenazadas con castigos para que empeñen los esfuerzos necesarios para el cumplimento de los objetivos organizacionales.
  •  Los seres humanos promedio prefieren que se les dirija, desean evitar toda responsabilidad, poseen una ambición relativamente limitada y, por encima de todo, ansían seguridad. 
TEORÍA Y
  •  La inversión de esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural como el juego o descanso. 
  •  El control externo y la amenaza de castigo no son los únicos medios para producir esfuerzos dirigidos al 4 cumplimiento de objetivos organizacionales. 
  • En las condiciones adecuadas, los seres humanos promedio aprende no sólo a aceptar responsabilidades, sino también a buscarlas. 
  •  La capacidad de ejercer un grado relativamente alto de imaginación, ingenio y creatividad en la solución de problemas organizacionales se halla amplia, no estrechamente distribuida en la población. 
  • En las condiciones de la vida industrial moderna, las potencialidades intelectuales de los seres humanos promedio se utilizan parcialmente.
En conclusión estas teorías son distintas puesto que la teoría X es pesimista, estática y rígida, y tiene un control externo. por otro lado la teoría Y, es optimista, dinamica y flexible, centrada en la auto-dirección e integración de necesidades individuales.

http://www.gerencie.com/teoria-x-y-teoria-y-de-mcgregor.html




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